Bağımsızlık, danışmanlığın belli başlı niteliklerindendir. Bir danışman, herhangi bir durumla ilgili tarafsız bir değerlendirme yapacak bir durumda olmalı, doğruyu söylemeli ve bunun kendi çıkarlarını nasıl etkileyeceğine dair daha sonradan söyleyecek sözü olmadan müşteri organizasyonun ne yapması gerektiği hakkında açıkça ve nesnel bir şekilde tavsiyede bulunmalıdır. Danışmanın bu tarafsızlığının pek çok yüzü vardır ve birtakım durumlarda […]
19
Kas
Kas
Bu envanter tamamıyla tecrübelerle oluşturulmuş ve 110 farklı açıdan işletmeyi check-up a tabi tutan bir envanterdir. İşletmelerin kurumsallaşma düzeylerini % 100 doğrulukta belirleyebilmektedir. Envantere ulaşmak için lütfen mail atınız. mozdevecioglu@deveciogluconsulting.com.
Fritz Steele, danışmanlığı “… danışmanın, işin kendisini fiili olarak yerine getirmekten değil de işi fiili olarak yerine getirenlere yardım etmekten sorumlu olduğu durumlarda, bir işin veya bir dizi işin içeriği, süreci veya yapısı ile ilgili yardım sağlamanın herhangi bir şekli” olarak tanımlamaktadır. Peter Block ise “Uygulama üzerinde doğrudan bir kontrolünüz yok, ama bir durumu değiştirmeye […]
23
Eki
Eki
Bildiğiniz üzere işletmeleri farklı kılan, rakiplerinden ayıran ve rekabette üstün hale getiren yegane ve taklit edilemez tek kaynak “insan kaynağı”dır. Personel yönetimi ve ardından gelen insan kaynakları yönetimi, genellikle önemsenmeyen bir işletme fonksiyonudur. Özellikle, entelektüel sermayenin geliştirilmesi, yaratıcı, yenilikçi ve gelişimci bir işletme için, kaçınılmaz olarak insanların başarılı ve etkin bir şekilde yönetilmesi gerekiyor. Son […]
23
Eki
Eki
Toplum için daha fazla değer oluşturun. Kısa bir süre sonra yollar otonom araçlarla dolacak. Bu yeni teknoloji sürüş hatalarını azaltarak birçok hayat kurtaracak olsa da yine de kazalar meydana gelecek. Araç bilgisayarları zorlu kararlar vermek durumunda kalacak: Bir çarpışma kaçınılmaz olduğunda araç içindeki sürücüyü mü yoksa yoldaki beş yayayı mı kurtaracak? Araç yaşlıları mı yoksa […]